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2012.03.05
2月度社長塾
2月の社長塾は「ガリバーインターナショナル」の事例を使い、戦略の構成要因を考えました。
まず、同社の重要成功要因をアトランダムに拾い出し、その一つ一つの要素が、どのようにお互いに補完され、
全体として強化されているかを図にしてみました。
利益を上げている会社の「強み」が複合的である事をあらためて認識する機会となりました。
社長からは各自、当社の図を描いてみてください、との宿題が出されましたが・・。
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