社内の様子
2012.04.19
春の評価面談
この時期になると弊社では社長と昇給の評価面談をします。
昇給に関しては結果が告げられるだけで、これは前年の二度の賞与の評価によりほぼ自動的に決まります。
この面談の目的は一年の個人の目標設定を話し合うことで、
社長からは「一年後のありたい姿」について説明を求められます。
ありたい姿ですので抽象的な表現になりがちですが、その実現のためのプロセスがあるかないか、
また正しいかどうかの質問がされるため、しっかりと一年後の姿を描いていないと答えに窮してしまいます。
また正しいかどうかの質問がされるため、しっかりと一年後の姿を描いていないと答えに窮してしまいます。
「個人の成長なくして会社の成長なし」が社長の信条です。
まず組織と個人の価値観をしっかり合わせる事が重要ですね。
