社内の様子
2013.01.21
実行計画研修
新年度に欠かせないものに実行計画シートの作成があります。
各チームごとに「目的・重点方針・目標」を設定し、
それに対してどのような「施策」を行うかを模造紙にポストイットを貼り付け書いていきます。
チーム内での十分な議論(対話)経て合意しながら作成するので、丸一日以上かかりますが、
これが半期のマップになり、それぞれの施策は5点満点で毎月評価されます。
これが半期のマップになり、それぞれの施策は5点満点で毎月評価されます。
P→D→C→AサイクルのPの部分の作業で、これが間違ってしまうとサイクルが回らなくなります。
弊社はこの研修が終わると、いよいよ新年度の目標に向かって走り始めます。
