社内の様子
2024.01.13
2024年上期 実行計画研修
1/13（土）に毎年の行事である実行計画研修を行い、一日かけて実行計画を作成しました。
冒頭、社長から「実行計画は、我々の1年間の進むべき地図である。どうしたら社長に承認をもらうかではなく、各チームの思いを反映させた計画にして下さい。」とお話がありました。
上期は3年先のビジョンを立て、目的、重点方針、目標を設定し、どういう施策を実行していくか考えます。
社長の話を基に、私たちがそのビジョンを達成するためにどうすべきか、それぞれの部署が真剣に考えながら実行計画作りに取り組みました。
言葉を並べただけの小手先の計画ではすぐに社長に見抜かれてしまい、なかなか承認がもらえず悪戦苦闘しました。
チーム内で、あるいは他部署のメンバーからのアドバイスをもらいながら、考えに考えました。
「自分たちこうなりたいんだ、会社をこのようにしたいんだ！」との思いがこもった計画になった時は、達成感を覚えました。
実行計画が出来て終わりではなく、ここからがスタートです。
変化が激しい時代に、作成した地図通りに行かないこともあると思いますが、2024年も社員一丸となって乗り越えて行きたいと思います。
