社内の様子
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2013.01.26
静岡県ワーク・ライフ・バランス セミナー
1月18日沼津労政会館にて、静岡県ワーク・ライフ・バランス セミナーが開催され、
弊社社長が実践企業の紹介例として講師を担当させていただきました。
社長によれば、ワーク・ライフ・バランスに取り組むというよりは、
メンバー（社員）がいかに意欲的な仕事ができるかの環境（仕組み作り）と
企業風土の構築をしてきたということになるそうです。
メンバー（社員）がいかに意欲的な仕事ができるかの環境（仕組み作り）と
企業風土の構築をしてきたということになるそうです。
また、いかにＰ→Ｄ→Ｃ→Ａを回したかという事例を東京支店の長尾さんが社長より指名され発表しました。
２部はコーディネーターの富田哲弥さんが講演をし、
３部は富田さんと弊社社長による対談形式のディスカッションでした。
３部は富田さんと弊社社長による対談形式のディスカッションでした。
お二人の意見が一致するのは、ワーク・ライフ・バランスとは行政や会社から与えられるものではなく、
自分自身がいかに人生と向き合いその中で仕事と向き合っていくかということで、
「個人の生き方」そのものだという点でした。
自分自身がいかに人生と向き合いその中で仕事と向き合っていくかということで、
「個人の生き方」そのものだという点でした。
2013.01.21
実行計画研修
新年度に欠かせないものに実行計画シートの作成があります。
各チームごとに「目的・重点方針・目標」を設定し、
それに対してどのような「施策」を行うかを模造紙にポストイットを貼り付け書いていきます。
チーム内での十分な議論(対話)経て合意しながら作成するので、丸一日以上かかりますが、
これが半期のマップになり、それぞれの施策は5点満点で毎月評価されます。
これが半期のマップになり、それぞれの施策は5点満点で毎月評価されます。
P→D→C→AサイクルのPの部分の作業で、これが間違ってしまうとサイクルが回らなくなります。
弊社はこの研修が終わると、いよいよ新年度の目標に向かって走り始めます。
2013.01.20
大納会
というわけで・・。
経営計画発表会が終了すると恒例の大納会が始まります。
経営計画発表会では起きているか寝ているか解らないようなメンバーが、納会では「覚醒」いたします。
写真は恒例の「早食い大会」。
今年の優勝は営業Ａチームが見事優勝し、賞金をゲット。
さて、・・その下の写真、出し物はいったい何をやったのでしょうか?
皆さんお分かりになりますか?
2013.01.19
経営計画発表会
年末・年始のあわただしさの中でNEWSの更新が遅れ遅れになってしまいました。
さて、今年度の経営計画発表会です。
今年度は社長より重要な方針の発表がされました。
テーマはすべて「経営革新」のためになにをすべきか、という事で、
企業秘密なのであまり書けませんが、営業のやり方の見直しと、
もうワンステップ会社として階段を上がるために何をするかという話でした。
企業秘密なのであまり書けませんが、営業のやり方の見直しと、
もうワンステップ会社として階段を上がるために何をするかという話でした。
12月決算ですので一年の終わりは新年度の始まりになります。
そのタイミングで弊社は経営計画発表会を行いますので、
弊社メンバーにとってはまさに「終わりの始まり」になりますね。
弊社メンバーにとってはまさに「終わりの始まり」になりますね。
