社内の様子
2017.01.16
2017年上期 実行計画研修
2017年上期の実行計画研修を実施しました。
実行計画研修は一年に２回、1月と７月に全社員で丸一日掛けて行います。
実行計画を立てる前に、各チームの前期の実行計画の達成状況を報告します。その報告に対し、社長や専務、他の部署のメンバーから質問やアドバイスをもらいます。
これらがこれから立てる計画に織り込まれることもあり、重要な振り返りとなります。
その後、チームで対話をしながら実行計画を立て、社長に承認をもらうのですが、それがなかなか思う通りにもらえないのです。自信満々で立てた計画に対して、社長から厳しい指摘や質問やダメだしが来ます。それはチーム内で十分に対話がされているかの確認でもあるので、指摘された事項についてチームで深く対話をして再考します。
実行計画は、目標達成のための地図です。旅をする時には地図が必要なように、仕事にも地図が必要です。目的地だけ決まっていても、きちんとした道筋を立てなければ時間がかかるばかりか、目的地に到達できないこともあります。この実行計画に沿って、2017年も目標達成に邁進します。
