社内の様子
2024.07.06
2024年 下期実行計画研修
7/6（土）に、2024年下期の実行計画研修を行いました。
実行計画研修は年に2回、全社員で、土曜日に一日かけて半期の実行計画を作成します。
冒頭に社長から「上期に成果が出なかった所はなぜダメだったのか。理由は２つあり、①施策（Plan）そのものが誤っていた ②P→D→C→Aの、D（実行）→C（評価）が回せなかった。そこを主に見直して進めるように。そして、リーダーだけでなく、みんなで議論するように。」とお話がありました。
各チーム、年初に立てた実行計画が目標に合理的に到達できるものなのか、PDCAの「P」を見直しました。
実行計画シートはリーダーが一人で作るものではなく、メンバーで対話をしながら合意形成していきます。
今回もチーム内で対話を繰り返し、また社長や他のチームのメンバーからアドバイスをいただきながら、実行計画シートを作り上げることが出来ました。
我々総務部のところにも、いろいろな部署のメンバーが来て、アドバイスや意見・要望を頂きました。
部署ごとの実行計画ではありますが、過去の振り返りの発表や、今後の実行計画の策定や出来上がった計画を共有するなど、全社で作り上げていく実行計画といった感じがしました。
実行計画シートを目標までの地図として突き進み、年末には社員一同目標が達成できたと言えるようにチーム一丸となってチャレンジしていきます。
