社内の様子
2025年12月
2025.12.19
第６４期 経営計画発表会
2025年12月19日(金) 、ホテルグランド富士にて「第64期 経営計画発表会」を執り行いました。
本発表会は、翌期の経営計画や会社の方針を全社員で共有する、弊社にとって最も重要な行事です。
今年は、真一郎社長が就任して初めての経営計画発表会なので、壇上に立つ社長にも少し緊張した様子が見られました。
当日は、弊社社員、芙蓉化成、協力会社のメンバーが一同に会し、日頃からお世話になっている銀行の支店長様、公認会計士や弁護士の先生にもご列席いただきました。
普段は穏やかな雰囲気の会社なのですが、この時ばかりは一変して厳粛な空気に包まれます。
経営計画発表では、社長より64期のテーマは「尊重、進化、行動」であるとお話がありました。
先輩達が築き上げてきた歴史を「尊重」し、時代の変化に合わせて「進化」を続け、失敗を恐れず果敢に「行動」する。
グループ全体でワンチームとなり、お客様に必要とされる「価値」を創造し続ける企業でありたい、その想いを全参加者が改めて胸に刻みました。
2026年も変化の激しい時代が予想されますが、私たちは変化を恐れず、柔軟に対応し、変化そのものを糧にして成長してまいります。
新しい経営計画書を指針とし、グループ一丸となって目標達成に向けて頑張っていきたいと思います。
2025.12.19
2025年、懇親会・忘年会
12月19日、経営計画発表会の第二部で、忘年会を兼ねた懇親会が行われました。
第一部での厳粛な雰囲気から一転、会場を移して行われた第二部は、和気あいあいとした賑やかな様子でした。
懇親会では、部署や役職、会社の枠を越えた交流をするため、座席はくじ引きで決まります。
普段、業務の中でなかなか顔を合わせる機会の少ない他部署のメンバーや、グループ会社の仲間たちが隣り合い、あちこちで仕事の枠を越えた談笑が弾んでいました。
会の中で一番盛り上がったのは、恒例のビンゴ大会です。
「選べるペアチケット」や「松阪牛」といった豪華景品の数々に、会場のボルテージは一気に上昇しました。
番号が読み上げられるたびに歓喜の拍手や溜息が漏れ、まさに全員参加型の熱い時間となりました。
見事、激戦を勝ち抜き景品を手にされた15名の皆さん、おめでとうございます！
年が明ければ、いよいよ2026年、私たちにとって挑戦の年となる「第64期」が幕を開けます。
この会で深めた絆と、一人ひとりの笑顔を原動力に、新体制のもと気持ちを新たに邁進してまいります。
2025.12.02
下期評価面談
12月2日、下期の業績考課をする評価面談が実施されました。
弊社の評価面談は、社長とリーダーと社員の三者面談です。
複数人で面談することによって、評価の偏りを防ぐのが目的です。
事前に社員が人事考課表を作成し、それを基に直属の上司であるリーダーと一次考課を行って擦り合わせをし、その後、社長との面談に臨みます。
面談では、まず下期の自己評価点を社長がヒアリングします。
何点を付けたかは主観的なもので社員によって様々ですが、その点数の根拠や100点に近づけるための今後の仕事の方向性などを社長に報告します。
そして、社長から今回の評価や、それについてのフィードバックがなされます。
それにより、自分自身が今後どのような思考・行動をすればいいか分かり、改善につながります。
この面談は社長からの一方的な評価の伝達ではなく、社員からの意見や要望なども聞いて頂ける機会となっているので、普段は伝えにくいようなことも思い切って伝えることが出来ます。
100点に近づけるため、社長やリーダーからいただいたアドバイスをもとに、具体的な目標を設定し、達成出来る様に頑張りたいと思います。
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