社内の様子

外部から講師の方をお招きし、社内でビジネスマナー研修を行いました。

今回は、女性社員と入社して3年目の男性社員、そして、オブザーバーとして各部課長が参加しました。 

講師の菅谷様は、日系航空会社のキャビンアテンダントとして32年ご活躍されていました。
また、コロナ禍の前は、アジアの国を主に海外から招かれ、現地の学生さんや若者に「日本流サービス」を教えていらっしゃいます。
キャリア豊かな講師ということで、当初、社員一同緊張していましたが、にこやかな菅谷様の雰囲気と実践的で分かりやすい講義のお
で、和気あいあいとした研修になりました。 

菅谷様から、「大事なことは、相手と良い信頼関係を築くこと。ビジネスマナーはそのために必要なツールです」というお話がありました。
良い信頼関係を築くために、常日頃からどんな心遣いが必要か、弊社の共有の価値観である「ラブラドール・ハート」に繋がっていると感じました。 

今回の研修で、私個人としても、今まで出来ていなかったことの気付きがあり、自分自身の行動を振り返る良い機会となりました。
学んだことを活かし、お客様や関係者様、そして、社内でも良い信頼関係を築ける様、より成長していきたいと思います。

静岡県立富士特別支援学校富士宮分校の生徒さん（高校２年生）が、グループ会社である芙蓉化成に実習生として来てくださいました。

２０１８年に一度、支援学校からの実習生の受け入れを実施し、今回は２回目となります。
今回の実習では、製品の包装作業を担当していただきました。 

加工機２台分の作業でしたが、すぐに慣れ、実習３日目にはほぼ習得していました。
集中力の長さや、素早く綺麗に作業を行う、丁寧で確実な仕事をする姿にとても感心しました。 

以下、芙蓉化成の社員さんの感想です。 

「真面目さや素直さ、確実性など、実習生ながら私たちが学ぶことも多くありました。６日間という短い期間でしたが、コミュニケーションをとる中で、実習部署である製袋部の雰囲気も柔らかくなった様な気がします。ぜひ、来年も一緒に働いていただきたいと思います。」

弊社では同行の卒業生２名が関連会社のF.P.R.にてフルタイムで働いています。
これから社会に出る学生さんの背中を少しでも押すことが出来る様、実習生の受け入れを継続していきたいと思います。

 この度弊社が、ふじのくに健康づくり推進ブロンズ事業所認定をいただきました。

今回「社員の健診１００％」の項目で認定をいただきました。 

弊社では毎年、蒲原病院様に依頼し、社内でグループ会社とともに集団で検診を受けています。
健康診断は以前より実施していましたが、２０１９年に宣言しホワイト事業所に認定され、その取り組みを３年以上継続しているため、ホワイトからブロンズにグレードアップしました。 

継続年数により、シルバー、ゴールドと認定区分がグレードアップするため、ゴールドの認定をいただけるように、健康づくりに努めていきます。

2021年下期の実行計画研修を実施しました。

実行計画研修は年に2回、土曜日に一日かけて半期の実行計画シートを作成します。
今回もコロナ禍のため、東京支店のメンバーは東京支店から参加し、Zoomにてコミュニケーション・情報共有をしました。 

冒頭に社長から、「実行計画研修は、上期で出来なかったことを振り返り、下期に何をすべきかを明確にする場です。上期の達成状況報告書を朗読することではない」というお話がありました。
過去を振り返ることは大切ですが、それに時間を割くのではなく、それぞれのビジョンに即して、今後どのようにしていくかに重点をおいて実行計画シートを作成しました。 

実行計画シートはリーダーが一人で作るものではなく、メンバーで対話をしながら合意形成していきます。
今回もチーム内で対話を繰り返し、また社長や他のチームのメンバーからアドバイスをいただきながら、実行計画シートを作り上げることが出来ました。

 作成した実行計画シートは、言わば旅人が道に迷わず目的地に到達するための“地図”です。
この地図と共に、下期の目標達成に向けて、邁進してまいります。